Войти в совет
проектного офиса
Откликнуться
Стать
партнером
Откликнуться
О проекте

Проектный офис – это знаковая часть системы управления регионом.

Главной его целью является формирование лучших условий развития человеческого капитала через диалог власти с профессиональным HR-сообществом.

Основные задачи:

  • анализ и прогнозирование ситуации на рынке труда Нижегородской области
  • стратегическое и оперативное планирование в кадровой сфере
  • мониторинг и контроль за внедрением HR-практик на региональном уровне
Структура проектного офиса
Оператор проектного офиса РЧК

Департамент государственного управления и государственной службы Нижегородской области

Совет проектного офиса РЧК

Коллегиальный совещательный орган, осуществляющий координацию формирования, развития и контроля эффективности работы проектного офиса. Имеет двухуровневую систему формирования.

Флагманские проекты
1
 Образовательный
кибер - марафон
(программа)
“Мастерская prof skills”
2
 КиберБанк
HR real CaseS Уникальный банк знаний лучших
HR - практик в ПФО, применяемых
в ОИВ и бизнесе
3
Образовательный
проект “Открытый
университет HR”
4
Стажировки для
представителей органов
власти в рамках проекта
“SKILL’OB”
5
Краудфандинговый
HR-сервис ”Профи Stars” Аутсорсинг специалистов
у бизнеса под проекты власти
на благо общества
6
Социальный проект
“HR CARE” Сервис для помощи жителям
региона в формировании
карьерных траекторий
7
Профориентационный
проект-центр
управления талантами
“Skill for Team”
Направления деятельности
Проектного офиса по развитию человеческого капитала
Коммуникация
Служит площадкой для диалога между Правительством Нижегородской области и профессиональным HR-сообществом региона
Обучение и развитие
Совместно с “Командой Правительства” выступает в качестве провайдера для предоставления образовательных услуг, осуществляет организацию и координацию ключевых HR-мероприятий в регионе
Стратегическое планирование
Коллаборация Правительства Нижегородской области и Ассоциации менеджеров по управлению персоналом
Проектное управление
Обеспечивает единство методологии управления HR-практиками и проектами органов власти, бизнеса и проектами иных экспертных сообществ
Экспертно-аналитическое сопровождение
Анализирует эффективность текущих управленческих проектов региона и разрабатывает отраслевые аналитические материалы